Bütçe Hazırlama Ve Bütçeyi Yönetme Eğitimi

Mali Müşavir ve Yönetim Danışmanı Murat Bakım’dan alacağınız "Uzaktan ve Canlı" Bütçe Hazırlama ve Bütçeyi Yönetme Eğitimimizde bütçenin ana mantığını, işletme verimliliğine etkilerini ve izlenecek yolları güncel uygulama ve örneklerle öğrenmenizi sağlayacağız.

Bu eğitimde neler mi öğreneceksiniz?

Bütçe nedir, ne değildir?
Firmalar neden bütçe yapmalıdır?
Bütçe hazırlama yöntemleri nedir?
Kaç tür bütçe vardır?
Bütçe takvimi oluşturma süreci nasıl yönetilmelidir?
Bütçe yönetimini etkileyen etmenler nelerdir?
Bütçe Hazırlama ve Bütçeyi Yönetme Eğitimine kimler katılabilir?

Controling, Bütçe, Muhasebe, Finans Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları

Tüm sorularınızı sorabileceğiniz canlı eğitimleriniz öğrenci panelinize kaydolacak ve dilediğiniz kadar izleyip bilgilerinizi pekiştirebileceksiniz.

Eğitim Süresi: 12 Ders Saati

Bütçe Yönetimi Eğitim İçeriği:


Modül 1: İşletme Gözünden Bütçe

Yeni bir kavram olarak Bütçe ve işletmelerin bütçeye olan ilgisi
İstekleri “Bütçemiz Yok” cümlesine takılan çalışan açısından bütçe
Bütçenin şirketin geleceğine olan etkisi
Olmazsa olmaz kavram: BÜTÇE


Modül 2: Şirketler İçin Yeni Kavram: Bütçeleme

Bütçe nedir? / ne değildir?
Neden bütçe yaparız?
Bir harcamanın Bütçelenmesi
Bütçelemede süreç yönetimi
Bütçenin bize kattıkları: Amacı – Faydaları – Zorlayıcı Yönleri


Modül 3: Bütçe Hazırlama Yöntemleri

Geleneksel yöntem
Alternatif yöntemler
Belirlenen hedefler doğrultusunda hazırlanan işletme bütçeleri
Neden bütçeyi tutturamayız?


Modül 4: Süreç olarak Bütçe

Şirket yönetiminin tutumu
Bütçe sorumlusunun / yöneticisinin belirlenmesi
Bütçe süreci boyunca sürece ışık tutacak kavram: Vizyon
Bütçe hedeflerinin belirlenmesi
Bütçe ekibinin oluşturulması
Bütçe takviminin belirlenmesi
Temel varsayımlar: Döviz ve faiz rakamları & Makroekonomik veriler


Modül 5: Adım Adım Bütçe

Kaç tür bütçe vardır? Bütçeye yön veren sistemler nelerdir?
Bütçe programları
Bütçenin sorumluluğu
Bütçe oluşturulmasında sıra;
Satış Bütçesi
Üretim Bütçesi
Satınalma Bütçesi
Yatırım Bütçeleri
Personel Bütçesi
Bakım Bütçesi
Departman Bütçeleri
Nakit Akış Bütçesi
Bilanço & Gelir Tablosu
+1 ve +2 yıl için yapılan bütçeler
Bütçe türleri
Esnek Bütçeleme
Faaliyet Tabanlı Bütçeleme
Kritik Hedefler Bütçesi
Sıfır Tabanlı Bütçeleme


Modül 6: Bütçenin Yönetimi

Kritik kelime: Raporlama
Sapmaların Analizi
Satış karmasının bütçeye etkisi
Öngörülemeyen etki: Kur artışı
Plan dışı harcamalar
Üretime sapmalarının nedeni
Satın almanın gücü
Bütçede insan faktörü
Revize Bütçeler